Für Dienstleister im Projektgeschäft
Schluss mit Chaos & Zeitdieben – mehr Zeit, Überblick & Marge.
Ich helfe Ingenieurbüros und Projekt-Dienstleistern dabei, Zeitdiebe und Kostentreiber zu beseitigen. Mit maßgeschneiderten Lösungen und Automatisierung schaffen wir klare Prozesse, entlasten Ihr Team und steigern Ihre Marge.
Das Dilemma des Wachstums: Warum Ihr Unternehmen auf der Stelle tritt
Kommt Ihnen das bekannt vor? Ihr Unternehmen wächst – aber mit dem Wachstum kommen Chaos und Ineffizienz in den Arbeitsalltag. Das Ergebnis? Ihr Unternehmen verliert an Schlagkraft.
Projekte im Blindflug
Abläufe sind unklar und der Überblick fehlt. Alles ist viel zu aufwendig und ineffizient.
Datenchaos
Informationen sind verstreut – in fehleranfälligen Excel-Tools und unzähligen Ordnern.
Falscher Fokus
Ihre Mitarbeiter sind ständig beschäftigt, aber nicht mit dem, was wirklich zählt.
Kommunikations-Wirrwarr
Zu viele Kanäle, endlose Abstimmungen, unauffindbare Infos – und Routineaufgaben, die händisch erledigt werden.
Kostenfalle Mitarbeiter
Neueinstellungen sind teuer und riskant und doch lösen die strukturellen Probleme nicht.
Sinkende Margen
Ineffizienzen schmälern Ihre Gewinne und rauben Ihnen den Spaß am Geschäft.
Das verursacht Frust – bei Ihnen und im Team.
Und: Es kostet Zeit, Geld und Marge.
Das muss nicht sein…
Die Lösung: Ihr passgenaues Projekt-System
Als Unternehmer liegt die wichtigste Aufgabe darin, das Unternehmen so zu systematisieren, dass es mit möglichst wenig Ressourceneinsatz bestmögliche Resultate erbringt.
Klare Projektstruktur und transparente Abläufe
Strukturen und Prozesse sorgen dafür, dass jeder im Team genau weiß, was zu tun ist, während Sie den Überblick behalten und bessere Entscheidungen treffen können.
Weniger Aufwand, mehr Fokus aufs Kerngeschäft
Ihr Team arbeitet produktiv an Kundenprojekten. Overhead-Aufwände? Reduziert auf ein Minimum. Das bedeutet: Mehr Zeit für das, was wirklich zählt.
Automatisierung wiederkehrender Aufgaben
Routinearbeiten? Die erledigt ein smarter digitaler Helfer im Hintergrund. So kann sich Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren.
Höhere Profitabilität und Stabilität
Mehr Effizienz bei gleichzeitig höherer Produktivität. Dadurch steigt die Marge und damit die Stabilität Ihres Unternehmens.
Ihr Partner für mehr Projekterfolg
Seit 2020 helfe ich Unternehmern und ihren Teams, ihr Projektgeschäft auf das nächste Level zu bringen – effizienter, profitabler, erfolgreicher.
Warum Prozesse und Automationen? Weil sie der Schlüssel sind, um Wettbewerbsvorteile zu sichern. Weniger Kosten. Mehr Produktivität. Nachhaltige Profitabilität. Das ist kein Wunschdenken – das ist machbar
Und warum ich? Sie kennen Ihr Business am besten. Ich weiß, wie wir das Beste aus Ihren Prozessen herausholen, damit Sie Ihre Ziele erreichen.
Unternehmen brauchen Systeme, die funktionieren, Strukturen, die entlasten und Lösungen, die ihren Alltag verbessern – nicht komplizierter machen. Dabei unterstütze ich Sie.
Kundenstimmen
Fabian Wieland erkennt bei für ihn zunächst neuen Kundenwünschen sehr schnell die Intention. Durch umfangreiche Beispiele und Lösungsvorschläge wird gemeinsam die Realisierung bearbeitet und ein Endergebnis erreicht, dass häufig den Ausgangswunsch bei Weitem übertrifft. Die gute Zusammenarbeit zeichnet sich durch eine sehr angenehme partnerschaftliche Atmosphäre aus.
Fabian Wieland hat eine rasche Auffassungsgabe und erkennt komplexe Zusammenhänge schnell. Er setzt seine Kompetenzen zielorientiert ein, wodurch Probleme effizient gelöst werden. Durch seine Lösungsorientiertheit und seine grosse Erfahrung erzielen wir rasch leistungsfähige Resultate. Ich schätze seine Arbeit sehr und kann ihn uneingeschränkt weiterempfehlen.
Unser Weg zu Ihrem prozessbasierten Projektgeschäft
Im Gegenteil zu Beratungen mit großem Overhead sprechen wir nicht über „Beratertage“, sondern über pragmatische Lösungen und konkrete Resultate.
1
Kostenloses Beratungsgespräch
Im Beratungsgespräch klären wir, wo Ihre „Baustellen“ liegen und ob und wie ich Ihnen helfen kann.
2
Iterative Umsetzung
Die Umsetzung erfolgt in enger Absprache und in kleinen Schritten. So stellen wir sicher, dass wir Ihre Probleme auch wirklich lösen.
3
Abschluss
Erst wenn Sie zufrieden sind, ist unser Projekt abgeschlossen. Falls Sie möchten, starten wir direkt mit dem nächsten Projekt.
Häufig gestellte Fragen
Welche Projekte können wir umsetzen?
Mein Schwerpunkt liegt auf dem Projekt- und Arbeitsmanagement. Das ist oft tief mit vor- und nachgelagerten Abläufen verzahnt, die wir entsprechend integrieren können:
- CRM (Kundenverwaltung, Marketing und Vertrieb)
- Mitarbeiter- und Kunden-Onboarding
- Angebots- und Rechnungsstellung
- Projektcontrolling
Mit welchen Kosten muss ich rechnen?
Je nachdem, welche Leistungen Sie wünschen und welche Anforderungen Sie haben, kann Ihr Invest sehr unterschiedlich sein. Das lässt sich ohne Kenntnis Ihres Geschäfts und Ihrer Prozesse leider nicht konkret und pauschal sagen.
Buchen Sie einfach ein Erstgespräch, damit ich Ihre Anforderungen besser kennenlerne.
Uns fehlt das Knowhow und/oder die Ressourcen.
Wie schafft man digitale Prozesse und was benötigt man dazu? Eins vorab: Digitalisierung ist heute unendlich viel einfacher und transparenter als noch vor 10 Jahren.
Wir haben keine Zeit für noch mehr Projekte.
Ja, Optimierungsprojekte erfordern immer ein wenig Einsatz. Aber wirklich: Ein Wenig! Als „externe Digitalisierungsabteilung“ nehme Ihnen viel Arbeit ab und durch meine Branchenkenntnis sind mir viele Abläufe bereits recht klar. Als Richtwert gilt: Von Ihrer Seite ist ein Zeitinvest von 1 – 2 Stunden pro Woche erforderlich.
Digitalisierungsprojekte sind teuer und riskant.
Was sicherlich zutrifft: No Risk, no Reward. Jede Entscheidung und jede Veränderung träge das bekannte „unternehmerische Risiko“.
Aber: Alle meine Kundenprojekte bestehen bis heute noch und werden immer wieder weiter entwickelt. Und durch die heutige iterative Entwicklung / Umsetzung werden Risiken auf ein Minimum reduziert, während wir gleichzeitig einen sehr transparenten Projektverlauf haben.
Haben Sie noch weitere Fragen? Gerne stehe ich über das Kontaktformular unterhalb zur Verfügung.
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