Mehr Zeit fürs Kerngeschäft.
Meine Kunden sind KMU-Geschäftsführer, die genug von intransparenten Prozessen und hohen Aufwänden im Arbeitsalltag haben. Ich helfe ihnen dabei, ihre Abläufe effizient und zukunftsfähig zu gestalten, damit sich ihr Betrieb voll und ganz auf die umsatzsteigernden Tätigkeiten fokussieren kann.
Konkrete Herausforderungen erfordern konkrete Lösungen.
"Abläufe sind nicht klar geregelt. Ich muss fünf Mitarbeitende fragen bis ich weiß, wer welchen Auftrag bearbeitet und wie weit dieser ist."
"Ich sehe live im System, wenn ein Kundenauftrag in den nächsten Bearbeitungsschritt übergeht und wer ihn bearbeitet."
"Vorher hatten wir unzählige, zum Teil verknüpfte Excel-Dateien auf dem Laufwerk. Das Konstrukt war fragil und überhaupt nicht nachvollziehbar."
"Der Vorteil unserer neuen Lösung ist, dass wir alle gleichzeitig im System arbeiten können und jeder weiß, wo welche Infos zu finden sind."
"Was wir mittlerweile alles dokumentieren müssen... das lässt sich ohne IT nicht mehr machen."
"Unsere Partner haben eigene Zugänge zum System. Dadurch sparen wir Stunden an Aufwand und alles ist sauber dokumentiert."
Könnten Sie Ihre Ressourcen auch sinnvoller einsetzen?
Ich helfe Ihnen dabei, Abläufe zu verbessern und zu digitalisieren, damit diese Ihr Kerngeschäft optimal unterstützen.
Wie sieht das im Ergebnis aus?
- Wir verschlanken Abläufe und überlassen Routinetätigkeiten der IT. Dadurch beschleunigen wir Ihre Prozesse und reduzieren Fehler.
- Informationen speichern wir in einem zentralen System, wodurch jede:r immer die aktuellsten Daten zur Verfügung hat – per Mausklick.
- Alle Mitarbeiternden arbeiten gleichzeitig und ohne Konflikte im System – ob im Büro, in der Fertigungshalle oder beim Kunden vor Ort.
- Wir nutzen moderne Technologie, die mit Ihnen wächst. Dadurch bleibt Ihre Lösung flexibel und Ihr Betrieb wird in kleinen Schritten digital.
Leistungen
Alles aus einer Hand – ohne teuren Overhead
Meine Kernkompetenz liegt darin, Ihre betrieblichen Herausforderungen zu verstehen, passgenaue Lösungen zu entwickeln und Ihr Digitalisierungsvorhaben zum Erfolg zu führen.
Beratung & Coaching
Sie suchen nach kompetenter Unterstützung bei der Digitalisierung?
Mit Workshops, Coachings und Projektbegleitung unterstütze ich Sie von der Entwicklung Ihrer Digitalstrategie bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.
Prozessoptimierung
Welche Abläufe und Tätigkeiten sind ineffizient und fehleranfällig?
Ich unterstütze Sie dabei, Schwachstellen aufzudecken, Prozesse zu optimieren und diese in geeigneten Softwarelösungen digital abzubilden.
Individualsoftware
Standardlösungen passen nicht so recht auf Ihre Bedürfnisse?
Auf Basis der Low-Code-Plattform Ninox entwickle ich flexible Anwendungen und Apps, die Ihre organisatorischen Abläufe maßgeschneidert abbilden.
Unsere Zusammenarbeit
Bedarfsgerecht, lösungsorientiert & vertrauensvoll
Seit 2007 unterstütze ich Unternehmen dabei, Projekte erfolgreich umzusetzen. Dabei setze ich auf pragmatische Zusammenarbeit, immer mit der Lösung im Blick.
Erstgespräch & Machbarkeit
Wir besprechen Ihre Herausforderung, Ihre Wünsche und Ihre wichtigsten Anforderungen. Sie erhalten direkt eine erste Einschätzung zur Machbarkeit und zum Aufwand.
Anforderungsanalyse
Wir sammeln ihre spezifischen Anforderungen und besprechen deren Umsetzung: Welche Daten benötigen wir? Wie sollen Abläufe gestaltet sein? Wo sind Arbeitserleichterungen möglich?
Iterative Umsetzung
In kurzen Abstimmungszyklen erfolgt die Projektumsetzung. Dadurch bleibt der Projektfortschritt transparent und der Anforderungs-Lösungs-Match stimmt.
Kontakt
Wie kann ich Ihnen weiterhelfen?
+49 (0) 176 2287 1783
kontakt@fabianwieland.de
