Für Ingenieurbüros, Architekturbüros & Immobiliendienstleister
Mehr Zeit fürs Wesentliche durch Digitalisierung & Automatisierung
Ich unterstütze Inhaber dabei, Zeitdiebe und Kostentreiber aufzudecken und durch digitale Lösungen zu ersetzen. Unser Ziel: Mehr Effizienz für dein Team, mehr Freiheit für dich als Unternehmer.
Kommt Ihnen dieses Gap zwischen Realität und Wunsch bekannt vor?
Der Alltag ist stressig und bremst das Team aus.
Als Inhaber haben Sie immer zu wenig Zeit.
Der Alltag ist oft chaotisch und der Überblick fehlt.
Arbeitsabläufe sind ineffizient und unproduktiv.
Routinetätigkeiten werden händisch erledigt.
Abstimmungen im Team sind sehr aufwendig.
Ein Mitarbeiter-Ausfall wäre ein hohes Risiko.
Dabei sollte Ihr Unternehmen anders laufen.
Sie haben genug Zeit für Unternehmeraufgaben.
Ihr Team hat immer Blick, was zu tun ist.
Digitale Prozesse sorgen für Effizienz und Output.
Wiederkehrende Aufgaben sind automatisiert.
Informationen sind immer auf Knopfdruck verfügbar.
Abläufe sind vereinfacht und gut dokumentiert.
☝️ Falls Sie sich darin wiedererkennen, fehlen Strukturen & Prozesse.
How-to: Aufwände reduzieren und gleichzeitig mehr erreichen
Engpässe aufdecken
Wo liegen Engpässe im Geschäftsbetrieb und welche Abläufe sind zu aufwendig? Hier heißt es: Status Quo hinterfragen und Kennzahlen definieren.
Abläufe optimieren
Ein Unternehmen sollte wo möglich „systematisiert“ aufgebaut sein. Das heißt auf Basis von optimierten Prozessen, die klar, einfach, fehlerfrei und effizient ablaufen.
Prozesse automatisieren
… und digitalisieren. Software sorgt für den Effizienz-Boost. Sie verwaltet Informationen, steuert Abläufe führt wiederkehrende Arbeitsschritte automatisiert aus.
Hallo, ich bin Fabian, Ihr Sparringpartner.
Seit 2020 unterstütze ich Unternehmer und deren Teams dabei, ihr Business erfolgreicher zu machen.
Ich glaube, dass Prozesse und Automationen einer der größten Hebel sind, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen und nachhaltig profitabel zu bleiben (weniger Kosten, höhere Produktivität).
Und warum ich? Sie kennen Ihr Business am besten. Ich weiß, wie wir das Beste aus Ihren Prozessen herausholen, damit Sie Ihre Ziele erreichen.
Vor allem aber weiß ich, welche Bedürfnisse Sie als Unternehmer haben und wie wir „Systeme“ aufbauen, die Ihren Unternehmeralltag verbessern.
Kundenstimmen
Fabian Wieland erkennt bei für ihn zunächst neuen Kundenwünschen sehr schnell die Intention. Durch umfangreiche Beispiele und Lösungsvorschläge wird gemeinsam die Realisierung bearbeitet und ein Endergebnis erreicht, dass häufig den Ausgangswunsch bei Weitem übertrifft. Die gute Zusammenarbeit zeichnet sich durch eine sehr angenehme partnerschaftliche Atmosphäre aus.
Fabian Wieland hat eine rasche Auffassungsgabe und erkennt komplexe Zusammenhänge schnell. Er setzt seine Kompetenzen zielorientiert ein, wodurch Probleme effizient gelöst werden. Durch seine Lösungsorientiertheit und seine grosse Erfahrung erzielen wir rasch leistungsfähige Resultate. Ich schätze seine Arbeit sehr und kann ihn uneingeschränkt weiterempfehlen.
Unser Weg zu Ihrem prozessbasierten Business
Im Gegenteil zu großen IT-Beratungen mit großem Overhead sprechen wir nicht über „Beratertage“, sondern über konkrete Resultate.
1
Erstgespräch
In 30 Minuten klären wir, ob ich Ihnen helfen kann und wie. Im Anschluss erhalten Sie ein Festpreis-Angebot für unser (erstes) Projekt.
2
Iterative Umsetzung
Die Umsetzung erfolgt in enger Absprache und immer mit Blick in die Lösung. So stellen wir sicher, dass wir Ihre Probleme auch wirklich lösen.
3
Abschluss
Erst wenn Sie zufrieden sind, ist unser Projekt abgeschlossen. Falls Sie möchten, starten wir direkt mit dem nächsten Projekt.
Häufig gestellte Fragen
Welche Projekte können wir umsetzen?
Prozesse: Ich unterstütze Ingenieurbüros, Architekturbüros und Immobiliendienstleister entlang der gesamten Wertschöpfungskette:
- CRM (Kundenverwaltung, Marketing und Vertrieb)
- Mitarbeiter- und Kunden-Onboarding
- Projekt- und Aufgabenmanagement
- Angebots- und Rechnungsstellung
- Controlling
Mit welchen Kosten muss ich rechnen?
Je nachdem, welche Leistungen Sie wünschen und welche Anforderungen Sie haben, kann Ihr Invest sehr unterschiedlich sein. Das lässt sich ohne Kenntnis Ihrer Prozesse leider nicht konkret und pauschal sagen.
Uns fehlt das Knowhow und/oder die Ressourcen.
Wie schafft man digitale Prozesse und was benötigt man dazu? Eins vorab: Digitalisierung ist heute unendlich viel einfacher und transparenter als noch vor 10 Jahren.
Wir haben keine Zeit für noch mehr Projekte.
Ja, Optimierungsprojekte erfordern immer ein wenig Einsatz. Aber wirklich: Ein Wenig! Als „externe Digitalisierungsabteilung“ nehme Ihnen viel Arbeit ab und durch meine Branchenkenntnis sind mir viele Abläufe bereits recht klar. Als Richtwert gilt: Von Ihrer Seite ist ein Zeitinvest von 1 – 2 Stunden pro Woche erforderlich.
Digitalisierungsprojekte sind teuer und riskant.
Was sicherlich zutrifft: No Risk, no Reward. Jede Entscheidung und jede Veränderung träge das bekannte „unternehmerische Risiko“.
Aber: Alle meine Kundenprojekte bestehen bis heute noch und werden immer wieder weiter entwickelt. Und durch die heutige iterative Entwicklung / Umsetzung werden Risiken auf ein Minimum reduziert, während wir gleichzeitig einen sehr transparenten Projektverlauf haben.
Haben Sie noch weitere Fragen? Gerne stehe ich über das Kontaktformular unterhalb zur Verfügung.
Let's talk!
Wir können wir Ihren Turbo zünden?
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