Für Dienstleistungsunternehmen
Mehr Zeit fürs Wesentliche durch Digitalisierung & Automatisierung
Ich unterstütze Inhaber von Dienstleistungsunternehmen dabei, Zeitdiebe und Kostentreiber aufzudecken und durch digitale Lösungen zu ersetzen. Unser Ziel: Mehr Effizienz für dein Team, mehr Freiheit für dich als Unternehmer.
Kommt dir dieses Gap zwischen Realität und Wunsch bekannt vor?
Der Alltag ist stressig und bremst euch aus.
Du hast immer zu wenig Zeit.
Der Alltag ist oft chaotisch und der Überblick fehlt.
Arbeitsabläufe sind ineffizient und unproduktiv.
Routinetätigkeiten werden händisch erledigt.
Abstimmungen im Team sind sehr aufwendig.
Ein Mitarbeiter-Ausfall wäre ein hohes Risiko.
Dabei sollte dein Unternehmen anders laufen.
Du hast genug Zeit für Unternehmeraufgaben.
Dein Team hat immer Blick, was zu tun ist.
Digitale Prozesse sorgen für Effizienz und Output.
Wiederkehrende Aufgaben sind automatisiert.
Informationen sind immer auf Knopfdruck verfügbar.
Abläufe sind vereinfacht und gut dokumentiert.
☝️ Falls du dich darin wiedererkennst, fehlen Strukturen & Prozesse.
How-to: Aufwände reduzieren und gleichzeitig mehr erreichen
Engpässe aufdecken
Wo liegen Engpässe im Geschäftsbetrieb und welche Abläufe sind zu aufwendig? Hier heißt es: Status Quo hinterfragen und Kennzahlen definieren.
Abläufe optimieren
Ein Unternehmen sollte wo möglich „systematisiert“ aufgebaut sein. Das heißt auf Basis von optimierten Prozessen, die klar, einfach, fehlerfrei und effizient ablaufen.
Prozesse automatisieren
… oder digitalisieren. Software sorgt für den Effizienz-Boost. Sie verwaltet Informationen, steuert Abläufe führt wiederkehrende Arbeitsschritte automatisiert aus.
Hallo, ich bin Fabian, dein Sparringpartner.
Seit 2020 unterstütze ich Unternehmer und deren Teams dabei, ihr Business erfolgreicher zu machen.
(Nicht nur) ich glaube, dass Prozesse und Automationen einer der größten Hebel sind, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen und nachhaltig profitabel zu bleiben (weniger Kosten, höhere Produktivität).
Und warum ich? Ihr kennt euer Business am besten. Ich weiß, wie wir das Beste aus euren Prozessen herausholen, damit ihr eure Ziele erreicht.
Vor allem aber weiß ich, welche Bedürfnisse du als Unternehmer hast und wie wir „Systeme“ aufbauen, die deinen Unternehmeralltag verbessern.
Kundenstimmen
Fabian Wieland erkennt bei für ihn zunächst neuen Kundenwünschen sehr schnell die Intention. Durch umfangreiche Beispiele und Lösungsvorschläge wird gemeinsam die Realisierung bearbeitet und ein Endergebnis erreicht, dass häufig den Ausgangswunsch bei Weitem übertrifft. Die gute Zusammenarbeit zeichnet sich durch eine sehr angenehme partnerschaftliche Atmosphäre aus.
Fabian Wieland hat eine rasche Auffassungsgabe und erkennt komplexe Zusammenhänge schnell. Er setzt seine Kompetenzen zielorientiert ein, wodurch Probleme effizient gelöst werden. Durch seine Lösungsorientiertheit und seine grosse Erfahrung erzielen wir rasch leistungsfähige Resultate. Ich schätze seine Arbeit sehr und kann ihn uneingeschränkt weiterempfehlen.
Unser Weg zu deinem prozessbasierten Business
Im Gegenteil zu großen IT-Beratungen mit großem Overhead sprechen wir nicht über „Beratertage“, sondern über konkrete Resultate.
1
Erstgespräch
In 30 Minuten klären wir, ob ich euch helfen kann und wie. Im Anschluss erhaltet ihr ein Festpreis-Angebot für unser (erstes) Projekt.
2
Iterative Umsetzung
Die Umsetzung erfolgt in enger Absprache und immer mit Blick in die Lösung. So stellen wir sicher, dass wir eure Probleme auch wirklich lösen.
3
Abschluss
Erst wenn ihr zufrieden seid, ist unser Projekt abgeschlossen. Falls ihr möchtet, starten wir direkt mit dem nächsten Projekt.
Häufig gestellte Fragen
Welche Projekte können wir umsetzen?
Prozesse: Meine Schwerpunkte liegen in folgenden übergeordneten Bereichen:
- CRM (Marketing und Vertrieb)
- Auftragsmanagement / -abwicklung
- Controlling
Branchen: Mein Fokus liegt auf Dienstleistungsbranchen. Erfahrung habe ich unter anderem in folgenden Branchen :
- Immobilien
- Beratung / Consulting
- Personalvermittlung
- Pflege
- Kreativbranche
Mit welchen Kosten muss ich rechnen?
Je nachdem, welche Leistungen ihr wünscht und welche Anforderungen ihr habt, kann euer Invest sehr unterschiedlich sein.
Entwicklungstätigkeiten sind immer sehr individuell und werden meist nach Zeitaufwand berechnet. Kleine Projekte beginnen bei 3.500 Euro. Große Projekte können über Jahre laufen und sind dementsprechend größere Investitionen.
Sparring und Coaching sind zwar genauso individuell. Hier arbeite ich aber vermehrt auf Basis meines „Fair-Use“-Modells. Dieses ist abhängig vom Unterstützungsumfang und beginnt bei 2.000 Euro netto je Monat.
Uns fehlt das Knowhow und/oder die Ressourcen.
Wie schafft man digitale Prozesse und was benötigt man dazu? Eins vorab: Digitalisierung ist heute unendlich viel einfacher und transparenter als noch vor 10 Jahren.
Wir haben keine Zeit für noch mehr Projekte.
Ja, Optimierungsprojekte erfordern immer ein wenig Einsatz. Aber wirklich: Ein Wenig! Als „externe Digitalisierungsabteilung“ nehme euch viel Arbeit ab und verspreche euch: Es lohnt sich.
Digitalisierungsprojekte sind teuer und riskant.
Was sicherlich zutrifft: No Risk, no Reward. Jede Entscheidung und jede Veränderung träge das bekannte „unternehmerische Risiko“.
Aber: Alle meine Kundenprojekte bestehen bis heute noch und werden immer wieder weiter entwickelt. Den Return on Investment können wir gerne vorab berechnen!
Hast du noch weitere Fragen? Gerne stehe ich über das Kontaktformular unterhalb zur Verfügung.
Let's talk!
Wir können wir euren Turbo zünden?
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