Arbeitsabläufe optimieren, Aufwände reduzieren.

Mein Name ist Fabian Wieland und ich bin selbständiger IT-Berater. Ich helfe Geschäftsführern in Wachstums- und Veränderungsphasen dabei, Arbeitsabläufe zu optimieren und ihre Organisation effizienter zu gestalten. Welchen Effekt hätte es auf Ihr Kerngeschäft, wenn Sie nur eine Ihrer betrieblichen „Baustellen“ beheben?

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Prozess-Digitalisierung

Vorteile für kleinere und mittelständische Unternehmen

Die Tech-Branche macht es vor: Alle Ressourcen werden bestmöglich auf das Kerngeschäft ausgerichtet. Das setzt voraus, dass Abläufe und Strukturen durch digitale Lösungen unterstützt werden. Dabei helfe ich Ihnen!

Illustration Digitale Organisation

Aufwände reduzieren

Arbeitsabläufe zu optimieren bedeutet nicht zwingend, dass diese verändert werden müssen. Es geht darum, Software zu nutzen, die Teile dieser Abläufe effizienter ausführen kann.

Kunden zufriedenstellen

Im Endeffekt geht es immer um den Kunden: Optimierte Prozesse sind fehlerfrei, schnell und transparent. Das spüren sowohl Kunden als auch Unternehmen intern in reibungsfreien Abläufen.

Mehr Zeit fürs Kerngeschäft

Organisatorische und administrative Tätigkeiten gehören meist nicht zum Kerngeschäft. Optimierte Prozesse bedeuten mehr Zeit für die Wertschöpfung gegenüber ihren Kunden.

Beispiele

Passgenaue digitale Lösungen zur Prozessoptimierung

Alles aus einer Hand: Als Berater unterstütze ich Sie dabei, die richtige Lösung für Ihr Problem zu finden, einzuführen und auf Ihre Bedürfnisse anzupassen.

Kundenverwaltung (CRM)

In Web-Anwendungen für das Customer Relationship Management (CRM) verwalten Sie Kundendaten und steuern alle kundenbezogenen Aktivitäten. Das sorgt für transparente Informationen, effiziente Abläufe und zufriedene Kunden.

Auftragsbearbeitung

Zur effizienten und fehlerfreien Auftragsbearbeitung ist meist ein reibungsloses Zusammenspiel der verschiedenen Beteiligten nötig. Ein Auftragsmanagement-System hilft dabei, alle Informationen zentral bereitzustellen und Aufgaben zu koordinieren.

Zeiterfassung

Projekte verwalten, Arbeitsschritte dokumentieren und Zeiten erfassen: Transparenz und Nachvollziehbarkeit sind nicht nur für die betriebliche Steuerung sinnvoll, sondern werden häufig auch von Kunden gefordert. Hier schafft eine Zeiterfassungs-App Abhilfe.

Warenwirtschaft und ERP

Die Planung, Steuerung und Verwaltung von Ressourcen wie Materialien, Mitarbeiter, Produkte und Dienstleistungen läuft heute in individuellen Anwendungen zum Enterprise Resource Planning (ERP) zusammen.

Für welchen Bereich benötigen Sie eine Lösung? Gerne zeige ich Ihnen, wie eine Anwendung aussehen könnte.

Ihr Projekt

Wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte

Anforderungen aufnehmen, Lösung erarbeiten und Anwendung einführen: Wir definieren ein überschaubares Projekt, das innerhalb von meist 14 Tagen erfolgreich abgeschlossen ist.

1. Kostenloses Beratungsgespräch
Im kostenlosen Beratungsgespräch besprechen wir Ihr Anliegen und entwickeln eine erste Lösungsstrategie. Sie können anschließend entscheiden, ob Sie diese Strategie selbst umsetzen möchten oder ob wir das gemeinsam tun.
2. Unverbindliches Angebot
Wenn Sie sich für die gemeinsame Umsetzung entscheiden, erstelle ich für Sie ein unverbindliches Angebot. Fairness ist dabei mein oberstes Gebot. Je nach Projektumfang erhalten Sie eine Preisindikation oder ein Festpreisangebot, damit die Investition für Sie transparent bleibt.
3. Projektumsetzung
Die Projektumsetzung erfolgt strukturiert und ergebnisorientiert. Wir nutzen vorwiegend digitale Werkzeuge zur Zusammenarbeit oder – je nach Bedarf – auch Vor-Ort-Termine. Wir arbeiten in kurzen Iterationen, wodurch Ergebnisse schnell sichtbar sind.
Die Entwicklung einer IT-Anwendung erfolgt in der Regel innerhalb von 14 Tagen. Sie erfordert zu Beginn ca. 2 Stunden Ihrer Zeit (Anforderungen aufnehmen) und im Projektverlauf noch einmal etwa 1 – 2 Stunden.
Meine Arbeitsweise

Strukturiert und ergebnisorientiert zum Projekterfolg

Seit 2007 unterstütze ich Unternehmen dabei, Projekte erfolgreich umzusetzen. Als Problemlöser liegt mein Fokus auf Ergebnissen. Wir erledigen, was nötig ist, und verzichten auf Überflüssiges.

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Fokus auf Ergebnisse

Mit einer systematischen, strukturierten Arbeitsweise erreichen wir zügig Ergebnisse und sorgen für den Projekterfolg.

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Kleine Schritte, große Erfolge

Schnelle Erfolge bei minimalen Risiken: Wir gehen in kleinen Schritten vor und erweitern Ihre Lösung nach Bedarf.

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Sympathie und Partnerschaft

Sympathie, Vertrauen und Partnerschaft sind die Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit. Ich freue mich darauf, sie kennenzulernen.

Referenzen

Auszug von Kunden, die mit mir zusammenarbeiten

Kundenreferenz DWD TRIO Immobilien-Vermittlung
Kundenreferenz Kruezi
Kundenreferenz Architekturbüro Studio Hering
Kundenreferenz I love leo Ravensburg
Kundenreferenz Geo-Discount.ch

Kontakt

Wie kann ich Ihnen weiterhelfen? Nutzen Sie gerne meinen Terminplaner, um ein kostenfreies Erstgespräch zu vereinbaren.

+49 (0) 176 2287 1783
kontakt@fabianwieland.de

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